Mijn core competences liggen op het gebied van het creëren van structuur, het oplossen van problemen en het verwerven en delen van kennis en ervaring. Daardoor ben ik in staat ben tot het verbeteren van business en financiële processen. Ook in complexe zakelijke- en persoonlijke omstandigheden weet ik mensen bij elkaar te brengen en te motiveren om zo verschillen van mening te overbruggen en afgesproken doelstellingen te realiseren. Ik heb dit gedaan in verscheidene merger- & acquisition trajecten, zowel vanuit het overnemende- als het overgenomen bedrijf.
Het meest spraakmakende voorbeeld hiervan is het fast close project Canon-Océ. Doel hiervan was om in 9 maanden tijd het financiële afsluitproces van Océ terug te brengen van 17 naar 4 werkdagen voor ca. 100 bedrijven en daarmee te voldoen aan de eisen van Canon. Het fast close project was het eerste voorbeeld van de succesvolle integratie tussen Canon en Océ. Het project heeft nationaal en zelfs internationaal de aandacht getrokken en lag in 2012 ten grondslag aan mijn nominatie voor de prestigieuze controller of the year award.